Outsourcing en Administración de Proyectos

Sabemos que sus proyectos son fundamentales para su empresa y que en ocasiones no se cuenta con los profesionales especializados para llevar cabo las labores necesarias para conseguir el éxito de los mismo, por eso, PM 360 ofrece apoyarle en encontrar al Project Manager que usted necesita según el área de especialidad en que su proyecto se esté desarrollando.

Consultoría

El grupo de Administración de Proyectos de PM360 está conformado por especialistas de diferentes disciplinas que pueden ayudar a su empresa a mejorar sus prácticas y obtener mejores resultados...

Administración de Proyectos

La aplicación exitosa de administración de proyectos en construcción es crítica para el control del tiempo, costo, calidad y riesgos. Para PM 360® el proceso de gestión es extremadamente importante, y la manera en que concebimos nuestros Proyectos es lo que se convierte en nuestra venta competitiva, en relación con otras ofertas que usted puede encontrar en el mercado. Los servicios de PM 360® junto con ING 360 incluyen asistencia en el desarrollo de estrategias de contratos, revisión de documentos de contrato, Contractibilidad y revisión de cronogramas, y la representación de los propietarios durante la construcción y la preparación del estado mensual y reporte de costo. También presta servicios en encuestas de cantidad, estimaciones de costos, evaluación económica y modelado, secuenciación del sitio, plan de preparación y administración de materiales. Todos nuestros Proyectos, sin importar la magnitud, se encuentran dentro de los más importantes para nosotros, y así es como nosotros los asumimos a todos y cada uno, identificados cien por ciento con ellos y convirtiéndolos en nuestros proyectos y no sólo en los de nuestros clientes.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - REPRESENTACIÓN DE PROPIETARIOS:

PM 360® ofrece el servicio de"Representación de Propietarios" para todas las fases de diseño y construcción—desde el inicio hasta completar y cerrar el proyecto. Los servicios están enfocados en la planificación de proyectos, presupuesto y el cumplimiento del control de costos, la programación e identificación de proyectos y las restricciones de tiempo del proyecto, orden de cambios y mitigación de reclamos mientras se cumplen los requerimientos de calidad de los documentos de contrato. Proveemos servicios de administración de proyectos para construcción y facilidades de propietarios, diseñadores e inversionistas de proyectos.

Entre las Metodologías de Administración, aplicamos el American National Standard ANSI/PMI® 99-001-2004, establecemos para cada Proyecto una estructura consistente con las cinco fases establecidas por el Project Management Institute (PMI)®:

• Grupo de Procesos de Iniciación
• Grupo de Procesos de Planificación
• Grupo de Procesos de Ejecución
• Grupo de Procesos de Seguimiento y Control
• Grupo de Procesos de Cierre

FASE DE PRE-CONSTRUCCIÓN:

SERVICIOS CONCEPTUALES

• Definir los objetivos del proyecto y las limitaciones (las necesidades de los usuarios, diseñar los objetivos).
• Asistir en la evaluación del sitio, la selección y adquisición.
• Desarrollar anteproyecto conceptual / de presupuesto.
• Preparar "hitos" del calendario conceptual.
• Ayudar al propietario en la evaluación y la selección del Arquitecto / Ingeniero. Definir el alcance de los servicios.
• Interfaz con municipios locales en materia de planificación y permisos.
• Identificación y mitigación de riesgos. Evaluar los requisitos de seguro del proyecto.
• Definir la entrega del sistema de proyectos tradicional diseño/oferta/construcción, por etapas de vía rápida, director de Construcción (CM), múltiples contratos principales, diseño/construcción, y el precio máximo garantizado.
• Revisión "Contractibilidad" y temas de "Construcción gradual".
• Ayudar al propietario en la selección y calificación del contratista.
• Desarrollar el programa de "asociación".

FASE DE SERVICIOS DE DESARROLLO DEL DISEÑO

Revisar las estimaciones de costos en un diseño esquemático de desarrollo, y el 95% de la terminación definitiva del contrato de diseño y elaboración de documentos.
• Vigilar el progreso del diseño.
• Revisión / refinar el "hito" del Proyecto y preparar el cuadro "Lista Maestra de Proyecto"

FASE DE SERVICIOS DE DOCUMENTOS DE CONTRATO

• Realizar recisiones con el propietario de planos y especificaciones.
• Revisar/asesorar sobre la preparación de los contratos de construcción.
• Revisar/preparar la oferta de paquetes.
• Revisar/refinar "Programa Maestro del Proyecto" para la inclusión de "Fechas de hito" en la documentación del contrato.
• Desarrollar la programación y la administración de cláusulas de los contratos para su inclusión en los documentos del contrato.
FASE DE SERVICIOS DE OFERTA - LICITACIÓN

• Pre-calificación de contratistas.
• Comparar y analizar las ofertas y propuestas. Asistir en la selección de contratista y adjudicación.
• Ayudar en las negociaciones del contrato.

FASE DE PRE-CONSTRUCCIÓN
FASE DE POST-CONSTRUCCIÓN